CASO HARVARD: America Online, Inc (AOL) (33)

1. Antes de 1995, ¿por qué AOL era tan exitoso en la industria comercial en línea en relación con sus competidores CompuServe y Prodigy?
2. A partir de 1995, ¿cuáles son los cambios clave que tienen lugar en la industria comercial en línea? ¿Cómo es probable que afecten las perspectivas de futuro de AOL?
3. ¿Se justificó la política de AOL de capitalizar los costos de adquisición de suscriptores antes de 1995?
4. Dados los cambios discutidos en la pregunta 2, ¿cree que AOL debería cambiar su política contable a partir de 1995? ¿Es la respuesta de la compañía consistente con su punto de vista?
5. ¿Cuál sería el efecto en los balances finales de AOL en 1994 y 1995 si la compañía hubiera seguido la política de expensar los gastos de adquisición de suscriptores en lugar de capitalizarlos? ¿Cuál sería el efecto del gasto en gastos de adquisición del suscriptor en el estado de resultados de AOL de 1995?

Solución en palabra